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L'expertise terrain avant le code.
Le créateur du logiciel dirige son propre club depuis plus de 10 ans. Chaque fonctionnalité passe d'abord par un vrai club, face à de vrais joueurs. Pas un MBA qui pitche une feature à un comité.
Notre histoire · Notre philosophie
Nous ne sommes pas un éditeur de logiciel. Nous sommes votre plus précieux collaborateur !
Gestion Sports n'a pas été conçu dans un bureau de développeurs. Il a été conçu dans un club, par un dirigeant, pour résoudre ses propres problèmes — avant de résoudre ceux de 250 autres.
Pourquoi Gestion Sports n'aurait jamais dû exister.
Si un seul logiciel du marché avait fait le travail correctement, vous ne seriez pas en train de lire cette page.
10+
ans à diriger un club avant d'éditer un logiciel
Loïc Tap · Fondateur & CEO
Loïc a d'abord été dirigeant de club. Le reste est venu après.
2009. Loïc démarre au Mas. Création d'une académie de tennis, coaching, programme pédagogique pour 250 enfants, communication du club, animation sportive — il gère tout, il est sur tous les fronts.
Les outils du marché ne suivent pas. Le cahier, le téléphone, WhatsApp, les affiches papier scotchées sur les vitres : aucun logiciel ne s'adapte à la réalité d'un club qui jongle entre tennis, squash et padel.
Loïc décide de construire ce qui manque. Un premier confrère demande l'outil. Puis un deuxième. Aujourd'hui, 250 clubs Premium pilotent avec Gestion Sports.
Expert padel France
Loïc Tap
CEO · Fondateur · Ancien 35e français au padel
Loïc Tap — passé par tous les postes d'un club avant d'éditer le logiciel.
« Loïc a été responsable du Tennis Squash Padel Club du Mas et d'un autre club associatif. Il est passé par tous les postes entre 12 et 30 ans, avant de créer Gestion Sports. »
- Coach & responsable pédagogique — 250 enfants encadrés
- Responsable communication & responsable informatique du club
- Responsable du centre de compétition — gestion des tournois et de l'élite
- 35e français au padel — beaucoup de tournois, beaucoup d'échanges avec d'autres dirigeants
- CEO & fondateur de Gestion Sports — 250 clubs Premium équipés aujourd'hui
En savoir plus sur Loïc : loictap.fr
Un dirigeant qui parle aux dirigeants.
Des décryptages 100 % terrain, par quelqu'un qui dirige un vrai club. Suivez Loïc pour comprendre comment fonctionne vraiment l'industrie.
Voici pourquoi nous aimons notre métier.
Pourquoi Gestion Sports existe — et ce qui nous différencie radicalement de ce que vous avez probablement testé avant.
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Collaborateur, pas prestataire.
On ne signe pas un client pour ensuite disparaître. On construit une relation qui dure des années. Quand un dirigeant nous sollicite, c'est un support à votre écoute — pas un support standardisé.
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Indépendants. Souverains.
Zéro investisseur, zéro fonds, zéro multiple de sortie à atteindre. Notre roadmap sert nos clients — pas la prochaine levée. Et ça, ça change tout sur la durée.
✋
Le sur-mesure n'est pas un slogan.
Chaque démo est adaptée à votre cas exact. Chaque onboarding est unique. Pas de présentation standardisée pré-mâchée — on prend le temps de comprendre votre club avant de proposer.
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Sélection rigoureuse, pas du volume.
On signe moins, mais plus fort. Un client qui ne nous correspond pas, c'est un client qui sera mal accompagné — et un dirigeant qui regrettera son choix. On préfère dire non que mal servir.
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Transparence totale. Toujours.
Nos tarifs sont publiés. Aucun engagement piège. Aucun "demandez votre devis" obligatoire. Quand un concurrent cache ses prix, demandez-vous pourquoi.
« On ne fait pas du logiciel pour vendre du SaaS. On fait du logiciel pour servir des dirigeants — parce qu'on en est un. »
Notre ambition : accompagner le dirigeant. Pas les investisseurs.
Pendant que d'autres logiciels du marché pilotent leur roadmap pour satisfaire un board, on grandit au rythme de nos clubs. 13 ans, 0 € levés, une seule boussole : le dirigeant.
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2013
Le Mas a besoin d'un outil que personne ne fait.
Loïc est en poste depuis 2009. Le cahier, les SMS, WhatsApp, les affiches scotchées sur les vitres ne suffisent plus. Aucun logiciel du marché ne s'adapte à un club qui jongle tennis, squash et padel. Loïc décide d'en créer un.
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2019
Un confrère demande l'outil. Tout bascule.
Un dirigeant voisin voit l'outil tourner au Mas et veut le même. Loïc dit oui. Le bouche-à-oreille entre dirigeants fait le reste, et Gestion Sports devient une société.
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2022
100 clubs équipés, une communauté se construit.
L'écosystème prend forme : un seul logiciel, des fournisseurs spécialistes choisis pour chaque domaine, et une communauté de dirigeants qui s'agrandit.
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2025
Lancement de GS Cash.
Une caisse professionnelle, certifiée NF525, connectée nativement à Gestion Sports. Plus de patchwork entre la caisse, la réservation et la comptabilité.
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2026
Lancement de GS Access.
De plus en plus de clubs ouvrent en autonomie : projets immobiliers, rentabilité sans staff. GS Access répond à ce nouveau standard d'exigence.
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Aujourd'hui
Le logiciel référence des clubs Premium.
Gestion Sports équipe les dirigeants qui veulent développer leur structure dans la durée. Le Mas reste laboratoire grandeur nature : chaque nouveauté y est testée avant d'arriver chez nos clubs.
Trois convictions qui ne changeront jamais.
Ce sont elles qui décident à qui nous disons oui — et à qui nous disons non.
01
La qualité avant le volume.
Les éditeurs qui empilent les contrats finissent par accompagner personne. Nous préférons 250 clubs Premium parfaitement servis à 2 500 clubs survolés. Ce n'est pas une posture, c'est un choix de structure : moins de clients, plus de soin, plus de durée.
Notre standard02
Le dirigeant d'abord, le joueur ensuite.
Beaucoup d'éditeurs construisent pour le joueur — parce qu'il télécharge, partage, fait du bruit. Nous construisons pour le dirigeant. Parce que c'est lui qui porte le club, prend les risques et doit comprendre son outil au quotidien. Le reste découle.
Notre boussole03
Le dirigeant nous rejoint, pas l'inverse.
Nous ne démarchons pas. Nous bâtissons une communauté de dirigeants qui partagent leur expérience, leurs chiffres, leurs apprentissages. On apprend ensemble, on grandit ensemble. Chaque club rejoint un cercle — pas un fichier client.
Notre communautéCe que ça change, concrètement.
250 clubs ont tranché. Ils ne paient pas un abonnement — ils financent un collaborateur qui ne dort jamais.
★★★★★
En 3 mois, notre taux de remplissage est passé à 87 %. La réservation en ligne a tout changé pour nos membres.
Sophie
Dirigeante · Dracénois Padel · Draguignan
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★★★★★
GS Access a transformé notre modèle. On ouvre à 7h, les joueurs entrent seuls. Nos charges de personnel ont significativement baissé.
Thomas
Dirigeant · Open 5 · Bordeaux
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★★★★★
L'onboarding est vraiment sérieux. Tout a été en place rapidement, mon équipe était formée et mes joueurs adorent l'application.
Antoine
Fondateur · Le Hangard · Paris
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★★★★★
Fini les 2h de WhatsApp par jour pour gérer les créneaux. Mes joueurs paient, se répartissent, se confirment — seuls.
Maxime
Dirigeant · Impact Stadium · La Rochelle
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★★★★★
Mon comptable reçoit des chiffres propres chaque mois. GS Cash a éliminé tous nos écarts de caisse. Enfin.
Camille
Dirigeante · Padel Sud · Montpellier
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★★★★★
La carte de membre dématérialisée a tout changé. Mes joueurs ont leur club dans leur poche et ils le savent.
Nicolas
Président · Club de Tennis La Croix · Lyon
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★★★★★
Les équipes se gèrent seules, je surveille depuis mon téléphone. GS Vision me donne une vue instantanée sur tout.
Julien
Dirigeant · Foot Arena · Nantes
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★★★★★
L'app marque blanche est bluffante. Mes joueurs pensent que je l'ai développée moi-même. C'est exactement l'effet voulu.
Élodie
Fondatrice · Padel Park · Toulouse
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★★★★★
Un seul outil pour 4 sports différents. Incroyable. Plus de double saisie, plus de confusion. Tout est centralisé.
Marc
Dirigeant · Multisports Atlantique · Rennes
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★★★★★
Le configurateur de tournois fait tout. Je n'ai plus rien à gérer le week-end. Je joue, mes joueurs jouent, tout tourne seul.
Laure
Présidente · Tennis Club Bourges
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★★★★★
GS Vision m'a montré que j'avais 2 créneaux morts chaque semaine. Problème identifié un lundi, réglé le mercredi.
David
Dirigeant · Padel Nation · Nice
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★★★★★
L'onboarding rapidement n'était pas du marketing. C'est la réalité. Semaine 4, on était live et tout fonctionnait.
Christine
Dirigeante · Club de Padel Alsace · Strasbourg
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★★★★★
Ce qu'il y a de précieux avec Gestion Sports, c'est qu'on parle à quelqu'un qui sait. Loïc connaît nos contraintes — il en a vécu des pires. Quand on lui demande quelque chose, la réponse arrive en 24 h, et elle est juste.
Dirigeant · Toulouse Padel Club
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★★★★★
L'app marque blanche a tout changé. Nos membres ne quittent plus l'application — réservation, abonnement, paiement, tout est là. Le taux de réabonnement a grimpé à 91 %.
Pablo
Fondateur · La Pala · Biarritz
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★★★★★
Les tournois automatiques, c'est magique. Inscriptions, tableaux, résultats, classement — tout tourne tout seul. Le week-end, je joue. Mon club tourne sans moi.
Romain
Dirigeant · Legend Padel · Marseille
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★★★★★
Ouverture en 2025, 100 % autonome dès J1. Aucun staff d'accueil, taux de remplissage à 78 % le premier mois. Sans GS Access, le concept ne tenait pas debout.
Florian
Fondateur · Mont Foot 5 · Montpellier
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★★★★★
L'automatisation des abonnements nous a libéré 8 heures par semaine. Plus de relances manuelles, plus d'impayés. On se concentre sur l'expérience joueur.
Camille
Directrice · Club Noirmoutier · Région parisienne
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★★★★★
Padel, tennis et squash dans un même logiciel. Avant on jonglait avec 3 outils qui ne se parlaient pas. Maintenant : un dashboard, un interlocuteur, tout converge.
Mehdi
Directeur · Sportoo · Lille
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30 minutes · Visio entre dirigeants
La meilleure façon de nous connaître, c'est de nous parler.
30 minutes avec un expert qui connaît votre métier — et qui souhaite d'abord comprendre votre projet pour préparer une présentation sur-mesure.