Les chiffres du tennis en France

Longtemps perçu comme un sport en perte de vitesse au profit du padel, le tennis français a opéré un virage stratégique en intégrant les autres sports de raquette dans son giron. Avec plus de 7 000 clubs affiliés, 33 185 courts et un poids économique de 1,5 milliard € selon l'étude FFT/CDES, le tennis reste le sport individuel numéro un en France.

Chez Gestion Sports, le logiciel des clubs de tennis, nous accompagnons des clubs associatifs, des country clubs et des structures multisports dans leur transformation digitale. Cette présence terrain nous permet de croiser les données fédérales avec la réalité quotidienne des bureaux et des comités : ce qui fonctionne, ce qui freine la rétention, ce qui dynamise les inscriptions de la rentrée.

C'est à partir de cette double lecture — données officielles FFT et retours opérationnels — que nous avons construit ce panorama complet du tennis en France.

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Le tennis en France en 2025 : un sport retrouvé

L'évolution du nombre de licenciés FFT raconte une histoire en trois temps : un déclin de 2012 à 2021, une période de stabilisation post-Covid, puis un rebond spectaculaire amplifié par les Jeux Olympiques de Paris 2024 et le rapprochement avec les nouvelles pratiques de raquette.

Évolution des licenciés FFT (2012 → 2026)

Le rebond depuis 2022 est notable : après avoir touché un point bas à 947 000 licenciés en 2021, la FFT a regagné en quatre ans plus de 250 000 licenciés, soit une croissance de plus de +25 % sur la période. Le tennis confirme qu'il n'est pas un sport en déclin mais un sport qui s'est transformé.

Le réseau des clubs et des courts : 33 000+ courts sur le territoire

Le tennis français s'appuie sur un maillage exceptionnel : 7 000+ clubs affiliés à la FFT, 33 185 courts répartis sur tout le territoire, et une moyenne de 4,43 courts par club. Ce réseau dense est l'un des plus solides du sport français.

Plus de 100 000 bénévoles font vivre ces clubs : présidents, trésoriers, capitaines d'équipes, juges-arbitres, animateurs jeunes. C'est cet engagement associatif qui constitue l'épine dorsale du tennis en France.

Disparités régionales

Les chiffres révèlent des disparités importantes selon les régions :

• Auvergne-Rhône-Alpes est en tête avec 993 clubs affiliés.
• Île-de-France détient le record du nombre de terrains avec plus de 5 076 courts.
• Corse ferme la marche avec seulement 36 clubs et 130 terrains.

Ces disparités s'expliquent par la densité de population, la tradition tennistique régionale et la politique d'aménagement sportif des collectivités locales. Pour les porteurs de projets, c'est un signal précieux : certaines régions sont saturées, d'autres sous-équipées.

Profil des pratiquants : 3 millions de joueurs au total

Au-delà des 1,2 million de licenciés FFT, le tennis compte 3 millions de pratiquants au total selon l'INJEP, en intégrant les joueurs loisir, les pratiquants occasionnels et ceux qui jouent en dehors du cadre fédéral (gymnases municipaux, complexes privés, vacances). Soit près du triple du chiffre officiel.

Féminisation : 30 % des licenciés, et ça progresse

La FFT compte aujourd'hui 362 000 licenciées femmes, soit environ 30 % des licenciés totaux. Le tennis est le deuxième sport le plus pratiqué par les femmes en France, après l'équitation. La fédération a lancé en 2024 le programme Coach Inclusion en partenariat avec la WTA pour promouvoir l'accès des femmes aux postes de direction et d'encadrement.

L'objectif est clair : franchir le cap de 33 % de licenciées d'ici 2027 et augmenter le nombre de coachs femmes sur le terrain.

Jeunes : la base associative reste forte

Les jeunes représentent une part majeure des licenciés FFT : on compte plus de 477 000 licenciés de moins de 18 ans. C'est l'un des sports où la base jeunes est la plus dense, grâce à l'ancrage scolaire et associatif historique du tennis.

Le défi pour les clubs reste de transformer ces licenciés jeunes en licenciés adultes, là où la sortie du tennis se fait souvent vers 18-22 ans (études supérieures, déménagement, vie professionnelle).

Tennis + padel : le mariage gagnant

Le grand virage stratégique de la FFT, c'est l'intégration du padel dans son giron. Loin d'avoir subi la concurrence du padel comme on le craignait il y a cinq ans, la FFT a su capitaliser dessus.

En 2025, plusieurs records ont été battus simultanément :

• Cap des 100 000 licenciés "padel" atteint pour la toute première fois.
• Plus de 250 000 licenciés FFT pratiquent aussi le padel (multi-raquettes).
• Plus de 1 033 000 licences multi-raquettes au total (tennis + padel + beach tennis + pickleball).
• 2 924 terrains de padel en France fin 2024, soit +39,5 % vs 2023.
• 66 % des nouvelles pistes de padel sont construites par des structures 100 % padel, mais de plus en plus de clubs FFT historiques ajoutent du padel à leur offre.

Ce mariage est gagnant à plusieurs niveaux : il rajeunit la clientèle des clubs, augmente le taux d'utilisation des terrains, élargit l'offre commerciale et fait du tennis un sport pluriel ouvert sur les nouvelles pratiques. Le pickleball commence également à émerger dans certains clubs (1 725 licences en 2025).

L'effet Jeux Olympiques Paris 2024 + Roland-Garros

Deux moteurs ont alimenté le rebond du tennis français : les Jeux Olympiques de Paris 2024 disputés à Roland-Garros, et le tournoi de Roland-Garros lui-même qui reste l'un des événements sportifs majeurs en France chaque année.

L'effet JO a apporté un afflux massif de nouvelles inscriptions à la rentrée 2024 :

• visibilité médiatique exceptionnelle pendant la quinzaine olympique,
• parcours de Djokovic, Nadal, Alcaraz, Zverev très suivis,
• victoires françaises en double mixte par Léveque,
• ouverture exceptionnelle des courts municipaux à la rentrée,
• campagne nationale FFT "À vous de jouer".

L'enjeu pour les clubs : transformer ces nouveaux licenciés en pratiquants réguliers et fidèles sur la saison 2025-2026 et au-delà.

Le poids économique du tennis français : 1,5 milliard €

Selon l'étude FFT/CDES (Centre de Droit et d'Économie du Sport), la filière tennis française pèse 1,5 milliard € par an. Cette filière regroupe :

• les cotisations des clubs (licences + adhésions),
• les recettes des événements majeurs (Roland-Garros, Open de France, BNP Paribas Masters),
• l'équipement sportif (raquettes, cordages, balles, chaussures, textile),
• l'enseignement (coachs, écoles de tennis, stages),
• les infrastructures (construction et rénovation de courts, terre battue),
• les retombées médias (droits TV, sponsoring).

Le tennis représente à lui seul environ 36 % du PIB du sport associatif en France. C'est un poids économique majeur, qui justifie les efforts de modernisation engagés par la FFT.

Modernisation : application mobile, digitalisation, offres flexibles

Face aux défis auxquels le tennis français est confronté, la digitalisation des clubs est devenue incontournable. La façon de consommer le sport a évolué : les joueurs sont moins enclins à s'engager sur des abonnements annuels et recherchent des solutions adaptées à leurs besoins.

Le tennis n'échappe pas à cette transformation. Les clubs qui restent sur du papier et de l'Excel décrochent face à ceux qui s'équipent et optimisent leur gestion.

L'application mobile : le standard 2025

Dans cette ère numérique, il est primordial de s'adapter aux nouvelles attentes des joueurs. De plus en plus de clubs de tennis ont recours à des applications mobiles en marque blanche pour permettre aux membres de réserver facilement leurs courts, s'inscrire aux événements et rester connectés aux activités du club.

La digitalisation des clubs offre une plus grande autonomie aux joueurs et leur permet de réserver un court depuis n'importe où, en quelques secondes. Le confort utilisateur attendu en 2025 est celui des autres services numériques : Doctolib, Uber, Netflix. Si l'inscription au club prend 3 semaines et qu'il faut appeler le secrétariat pour réserver, c'est un signal de décrochage.

Organiser des événements et fédérer

La dynamisation des clubs de tennis est également un enjeu majeur. Il est essentiel de recréer une atmosphère animée et conviviale au sein des clubs, afin d'attirer et de fidéliser les joueurs.

Les outils numériques modernes permettent de :

• organiser tournois internes, ligues, animations en quelques clics,
• collecter inscriptions et paiements en ligne en automatique,
• communiquer en temps réel via notifications push aux membres ciblés,
• animer une communauté autour du club (matchs publics, recherche de partenaires),
• fidéliser via des cartes prépayées, crédits, abonnements multi-sports.

Des offres qui évoluent et simplifiées

L'avenir des clubs de tennis réside aussi dans la diversification de leurs offres. Beaucoup de clubs intègrent désormais le padel à leurs installations pour attirer une clientèle plus large. Le padel offre une alternative attrayante au tennis, avec des règles simplifiées et une accessibilité accrue pour les débutants.

En adaptant leurs infrastructures, les clubs peuvent élargir leur offre sportive, augmenter leur taux d'occupation et capter une nouvelle clientèle. Les abonnements combinés tennis + padel, les formules à la séance, les crédits flexibles deviennent la norme. C'est l'une des clés pour moderniser un club de tennis et préparer la prochaine décennie.

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Comment ces tendances vont-elles évoluer ?

Une fédération qui se modernise

La FFT a engagé depuis 2022 une politique de modernisation visible : licence numérique, ouverture multi-raquettes, partenariats avec les écoles, programme Coach Inclusion en partenariat avec la WTA. Cette modernisation institutionnelle se traduit en clubs par une attente accrue côté membres.

Le défi de la fidélisation post-JO

L'effet JO Paris 2024 a apporté un afflux massif de nouveaux licenciés. Le vrai défi pour les clubs ne sera pas d'attirer ces nouveaux pratiquants — ils sont déjà là — mais de les retenir sur 2-3 saisons. Cela passe par :

• une expérience d'inscription fluide (en ligne, en quelques minutes),
• un planning de créneaux clair et accessible 24/7,
• une communication régulière (rappels, événements, animations),
• une vie de club active (tournois internes, soirées thématiques, double mixte, padel),
• un accompagnement progressif pour les débutants vers la compétition ou le loisir régulier.

Conclusion : un sport qui se réinvente

Le tennis en France n'a jamais été aussi dynamique. 1,2 million de licenciés, 7 000+ clubs, une filière qui pèse 1,5 milliard €, une fédération qui se modernise, un effet JO Paris 2024 durable et un mariage réussi avec le padel : tous les indicateurs sont au vert.

Pour les clubs de tennis et les complexes multisports, l'enjeu est clair : capter la dynamique actuelle en offrant une expérience moderne aux pratiquants, et automatiser la gestion pour libérer du temps pour l'animation et le développement.

Gestion Sports accompagne déjà de nombreux clubs de tennis dans cette transformation, avec un logiciel de gestion dédié, une application mobile en marque blanche, un module de réservation, paiement en ligne, et un CRM pour fidéliser les pratiquants.

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